2月14日（正月十四），金鷺集團2021年度述職會(huì )議暨2022年新年會(huì )議在廠(chǎng)區三樓培訓教室順利召開(kāi)。集團及子公司管理層以及職能部門(mén)負責人共計26人參加此次會(huì )議。
本次會(huì )議主要以“回顧過(guò)去，展望未來(lái)”為主題，對2021年度的工作進(jìn)行總結回顧，反思不足，吸取經(jīng)驗，并明確2022年的工作計劃與部署。
會(huì )議伊始集團辦公室陸斌豐首先代表集團公司向在座各位做新春祝福，祝福大家在2022年虎年大吉，萬(wàn)事如意。
會(huì )議共有四項議程
第一項議程：全體與會(huì )人員共同唱響金鷺司歌——《金鷺飛翔》，在昂揚的歌聲中，本次會(huì )議正式拉開(kāi)帷幕。
第二項議程:
由各子公司總經(jīng)理、集團及各公司職能部門(mén)負責人從年度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、經(jīng)營(yíng)性指標分析、存在的問(wèn)題和解決措施以及2022年工作計劃四方面入手，做述職報告和新年計劃匯報。
第三項議程：
集團董事長(cháng)傅妙根對各公司的匯報做出點(diǎn)評，特別對金鷺裝飾與海寧締藝家在2021年度嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，仍取得不俗的成績(jì)表示肯定。對集團各職能部門(mén)與子公司各項工作做出全面的總結與回顧，對2022年集團各部門(mén)與子公司提出要求與展望：
1、 公司管理人員在工作中控制好自我的負面情緒，保持良好的心態(tài)，不僅有利于管理的提升，也助于威信的建立。
2、 各子公司要清楚自身的薄弱點(diǎn)，要從薄弱點(diǎn)開(kāi)始抓，做好長(cháng)遠的目標和規劃，提升產(chǎn)品檔次，高質(zhì)量、高標準的打造產(chǎn)品。
3、 企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠人，靠人才，靠團隊。所以要組建好團隊，用好人，發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)和優(yōu)勢。
最后董事長(cháng)希望：公司的發(fā)展靠大家，集團及各子公司在2022年務(wù)必要找短板，查原因，勤改進(jìn)，運用團隊的拼博精神、智慧、力量共同努力完成2022年的年度目標。
第四項議程:
董事長(cháng)代表集團與各子公司以總經(jīng)理為代表的經(jīng)營(yíng)團隊簽訂了2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)及安全責任書(shū)，明確各公司在新一年中的經(jīng)營(yíng)目標和方向。
2021已成為過(guò)去，2022正值當下。今年是金鷺創(chuàng )立的第37個(gè)年頭，歷經(jīng)37載風(fēng)風(fēng)雨雨，金鷺集團一直秉承著(zhù)“浙江精神”
——“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”。新的一年，金鷺集團將以全新的姿態(tài)，全新的步伐譜寫(xiě)出更加燦爛的篇章。